De werkwijze: Hoe te realiseren?

Inhoudsopgave

Elke opgave vergt een goede analyse van de situatie om op maat tot een goed proces te komen: verkennen, ontwerpen, evalueren/ bijsturen en evaluatie. De analyse is in de kern gericht op drie onderdelen:

De inhoudelijke opgave: Wat is de kernopgave die we willen realiseren? Hoe is deze te typeren en af te bakenen?
De actoren: Wie zijn relevante partijen/ spelers voor het realiseren van de opgave als (co)producent, doelgroep of gedupeerde?
Het proces: Is er een basis voor samenwerking? Wat zijn de procesdoelen?

Vraag is ook of de interne organisatie van de gemeente is ingesteld op samenwerking met andere partijen: In hoeverre ben je als gemeente een goed samenwerkingsspeler voor anderen?

Lukt het vervolgens om samen met andere partijen een goed samenwerkingsverband te smeden? Hoe geef je met elkaar de samenwerking concreet vorm in een samenwerkingsverband?

De vragen over zijn zo opgesteld dat je deze globaal kunt beantwoorden, maar in een aantal lagen ook steeds dieper, afhankelijk van:

het vraagstuk – wat speelt er allemaal? – en het procesverloop tot nu toe;
de tijd die je hebt of neemt; én
het belang dat je hecht aan een goede doordenking en voorbereiding van het proces.