Difference between revisions of "Sturen en controleren/Uitgangspunten voor samenwerking"

From Noordoostpolder samenwerkingswijzer
(Created page with "{{Chapter |Title=Uitgangspunten voor samenwerking |Introductory text==== Maatschappelijke initiatieven en opgaven vormen voor het gemeentebestuur hét vertrek- en richtpunt vo...")
 
Line 1: Line 1:
 
{{Chapter
 
{{Chapter
 
|Title=Uitgangspunten voor samenwerking
 
|Title=Uitgangspunten voor samenwerking
|Introductory text==== Maatschappelijke initiatieven en opgaven vormen voor het gemeentebestuur hét vertrek- en richtpunt voor eigen focus én inzet. ===  
+
|Text chapter==== Maatschappelijke initiatieven en opgaven vormen voor het gemeentebestuur hét vertrek- en richtpunt voor eigen focus én inzet. ===  
 
*Van buiten naar binnen werken
 
*Van buiten naar binnen werken
 
*Ruimte voor initiatieven
 
*Ruimte voor initiatieven

Revision as of 07:38, 2 May 2017

Uitgangspunten voor samenwerking

Maatschappelijke initiatieven en opgaven vormen voor het gemeentebestuur hét vertrek- en richtpunt voor eigen focus én inzet.

  • Van buiten naar binnen werken
  • Ruimte voor initiatieven
  • Flexibel en snel koppelen van gemeentelijke middelen
  • Inzetten op duurzame gezonde exploitatie van initiatieven

Het gemeentebestuur werkt van buiten naar binnen.

  • Gemeentelijk handelen is gebaseerd op een goed zich op alle relevante maatschappelijke wensen, behoeften en belangen.
  • Het verkennen, volgen en vergroten van maatschappelijke energie om zelf bij te dragen aan maatschappelijke opgaven is een leidend principe voor gemeentelijke handelen.
  • Het gemeentebestuur verkent maatschappelijke initiatieven integraal op mogelijkheden om doelen te verbinden en toegevoegde waarde te bieden (“creëren van win-win situaties”).
  • Het gemeentebestuur speelt op en passende manier in op kansrijke maatschappelijke initiatieven – die tevens aansluiten bij gemeentelijke doelen – dit kan door te faciliteren, samen te werken of door initiatieven met rust te laten.
  • Houding en gedrag van het gemeentestuur zijn gericht op ‘zaken mogelijk maken’ en meedenken”: “Hoe kunnen we het wél mogelijk maken?” (in plaats van “Nee, kan niet”, of “Ja, maar…”)

Het gemeentebestuur biedt ruimte aan maatschappelijke initiatieven.

  • Bewoners, organisaties en bedrijven hebben het ‘recht van uitdaging met hun eigen initiatief’( “Right to challenge”)
  • Er is een reductie van eenzijdige regels, acties, uitvoeringsplannen en budgetten ( zie ook punt 1.1 ‘van binnen naar buiten werken’).

Een groot deel van de gemeentelijke middelen wordt vrij gehouden om snel en flexibel te koppelen aan maatschappelijke initiatieven (waaronder budgetten en ambtelijke en bestuurlijke tijd)

  • De flexibele inzet van middelen is passend/ groeit mee met de mate waarin het gemeentebestuur via maatschappelijke initiatieven de maatschappelijke opgaven realiseert.
  • De financiële relatie en de wijze van verantwoording is passend bij de situatie en stimuleert snel en adequaat inspelen op het initiatief.

De inzet van het gemeentebestuur is gericht het realiseren en borgen van een gezonde exploitatie van maatschappelijke initiatieven.

  • Structurele afhankelijkheid van (financiële) steun voor initiatieven wordt in principe vermeden. Eenmalige substantiële steun om een initiatief duurzaam van de grond te krijgen heeft de voorkeur.
  • Het gemeentebestuur draagt waar mogelijk bij aan een gezonde exploitatie, met andere middelen dan ‘structureel geld’, zoals kennis en het stimuleren van ‘rendabele activiteiten’.

{{#cargo_store:_table=Managed |Version=1.0 |Version_notes=* Initial version |Managed_item_name=Sturen en controleren/Uitgangspunten voor samenwerking |Managed_item_type=Page |Wikibase_name=Noordoostpolder samenwerkingswijzer |Server_name=noordoostpolder.samenwerkingswijzer.nl |Creation_date=2 May 2017 05:37:29 |Modification_date=12 May 2017 14:21:47 |Item_authors=User:Bart Litjens PPS, User:Admin |Item_creator=User:Bart Litjens PPS }}